Consulting

Beratungsprozesse gestalte ich kundenspezifisch. Je nach Aufgabenstellung können Workshops mit Teams oder auch Großgruppenveranstaltungen geplant werden, um die Ziele zu realisieren.

Zwei Beispiele aus meiner Beratungspraxis zeigen dies – weitere finden Sie im Praxisblog beschrieben.

Workshops

Frage/Problem Vorgehensweise/Methoden Ergebnisse/Nutzen
Verbesserung der Zusammenarbeit TeilnehmerInnen reflektieren,  erarbeiten Verbesserungen und vereinbaren die Realisierung verbesserte Kommunikation; Kosteneinsparung; verbesserte Ergebnisse
Neue strategische Ausrichtung Stärken- und Umfeldanalyse, Synergiencheck, Kreativer Zukunftsraum, Realisierungskonzept Umsetzbare, von allen getragene Ausrichtung

Arbeit mit großen Gruppen

Frage/Problem Vorgehensweise/Methoden Ergebnisse/Nutzen
Förderung von Business Kooperationen 120 UnternehmerInnen einer Branche treffen sich und finden im OPEN SPACE neue Kooperationsmöglichkeiten Neue Kontakte; Austausch mit anderen UnternehmerInnen; konkrete Kooperationsvereinbarungen, Gründung einer Vertriebsfirma
Neue Ausrichtung eines Fachverbandes 60 Mitglieder erarbeiten die Basis für die Neuausrichtung; Methodisch wurden u.a. Simulationen, World Café, Gruppenarbeit eingesetzt Der Vorstand verfügt über ein breites tragfähiges Meinungsbild und setzt dieses in eine innovative Strategie um